本人从事工程维护工作27年，其中酒店工程维护管理20年。1994年8月从事工程维护之初，刻苦专研本职专业技术，利用业余时间学习电气相关专业知识和技能，因此得以在国营企业技术部门内担当电气技术骨干，一直受到部门领导以及公司领导的良好评价，多次被评为公司突击手和优秀技术员等称号。

 2002年1月开始从事酒店工程部维护工作，在酒店工作之初，凭着个人精湛的专业技能，获得酒店工程部领导以及同行充分认可，与2005年开始担任电气领班的角色，成为专业技术骨干，在酒店电气节能、节约电器耗材方面提出建设性的技术措施和方案，极大的提高了本部门工作效率和减少了工程费用开支。

2008年正式走上酒店工程管理岗位，不仅在本专业上获得部门总监和同事的好评，同时利用业余时间，努力学习和其它系统专业技术，熟悉和掌握了暖通系统、给排水系统、消防系统、弱电系统、内部装饰以及管理沟通技巧等，凭着热情的工作之心，以及高度的工作责任心，做事稳扎稳打，特别是在消防安全方面，更是不放过任何丝毫漏洞，及时消除安全隐患，保障酒店和企业生产安全，在同系统集团酒店及同行业中有良好口碑。

 本人先后于卡尔森酒店管理集团旗下品牌酒店、凯悦酒店管理集团旗下品牌酒店、喜达屋酒店集团旗下品牌酒店、洲际酒店集团旗下品牌酒店、希尔顿酒店集团旗下品牌等高端与豪华酒店高层管理岗位任职，万达集团旗下奢华品牌酒店、浙江君澜度假酒店等国内著名管理公司高层管理岗位任职。无论是个人从业资历或者是工程技术管理和酒店筹备等均有丰富的工作经验，参与筹备酒店项目有杭州凯悦酒店、杭州海外海皇冠假日酒店（已换牌）、嘉兴新洲戴斯国际酒店（已换牌）、宁波柏悦酒店、长白山万达柏悦&凯悦酒店、上海万达瑞华酒店等，独立筹开的酒店有张家口怀来皇冠假日酒店、上海奉贤宝能希尔顿酒店等。

对于酒店工程管理，重点抓项消防与安全，培养技术骨干，各岗位实行一专多能，鼓励员工学习其它专业技能，学习先进管理知识和技能，提升管理水平，并为下属员工指明发展方向，在创建绿色酒店上，不仅从制度上层层落实工作责任制，责任到部门，责任到班组，责任到个人，比如建立酒店节能管理委员会等。同时在技术上，不断寻求创新，打下坚实基础，加强部门基层员工以及部门管理层技术力量，不放过任何的薄弱环节，对于节能和技术创新工作以及消防安全工作表现突出者实行奖励政策。

2020年注定是不平凡的一年，在年初一场突如其来的新型冠状病毒肺炎，延续今天，全球各行业均受到重大冲击，酒店业遭受到史无前例的重创，节能减排，科技创新在后疫情时代尤为重要，绿色酒店的建设已必不可少，在国家众多的扶持政策之下，在酒店工程人的努力之下，酒店必将引来明天的辉煌。