地址：东莞市南城街道宏图路232号汉远华坚数字智造园2栋512A室
电话：0769-33366756
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邮编：523000
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机房图片
高低压配电房
高低压配电设备采用南华南陵成套设施，变压器采用中电干式电力变压器，总装机容量4800KVA,高压采用双回路供电。
中央空调机房
中央空调采用日立螺杆制冷冷水机组，共三台，每台制冷量500冷吨,总制冷量5304KW，每台双机头，可视负荷独立或分组运行。
锅炉房
采用迪森CWNS2.8-90/65-Q常压热水锅炉，燃烧机为意大利利亚路超低氮燃烧器2800KW。
发电机房
配备一台800KW柴油发电机组为各类应急回路进行供电保障。
水泵房
水泵均采用格兰富PACO系列水泵，控制变频系统采用ABB变频器控制。
程控交换机房
采用阿尔卡特数字程控电话交换机系统。
其他机房
各餐厅、会议室、大堂、宴会厅均使用路创灯控系统进行智能控制。
主题文章
浅谈酒店工程运营管理几点
持续做好能耗控制与提高设备设施运行工况，是每个运营项目的工程总工都应重点关注的工作任务，在当前疫情常态化的经营大环境下，缩减运营费用更是尤为重要，能源费用作为酒店支出成本中的重要组成部分，更是首当其冲，如何更好的节能，始终是酒店总工持续思考的问题，对于一些开业时间较长，设备设施状态与功能性过于老化的项目而言，新到任总工普遍存在两种声音，其一觉得现场设施老旧，加上经营情况不太理想，不愿意花费用或精力进行相关的改造，维持现状即为平稳过渡；另一种恰恰相反，在对老旧项目接手过程中所看到的均为提升与改造后所带来的巨大降幅空间。当然，因各项目业主情况与具体经营环境不一，各项目也存在较大方向性的不一致，这里不作针砭，下面笔者根据自己的一些从业经历简要的跟各位分享以下几点：
关于“控能”笔者一直觉得“要想控的稳，就得计的准”，一说到能源管控，可能很多总工都会想到表计，但如何利用好各区域表计，得到准确的数据，分析出酒店各功能区域能源浪费的薄弱点，是一个值得探讨的话题，现能源分析软件日趋成熟，新的酒店在机电设计的时候往往都己覆盖此功能，但还有部分开业较早的酒店项目仍然采用的手工抄表方式，在如今工程部人员编制逐渐缩减的现状下，手工抄表无疑是耗费部门人力的关键点之一，一个标准五星级规模酒店的各类水、电、气表数量庞多，手工抄表存在的时滞性与准确性，极大地影响了整个酒店的能源分析效率，在这种情况下，总工往往只能得到一类表计每日的整体水、电、气耗量数据，无法及时对各功能区与不同设备类型的能耗情况，做出具体的分析调整，每周甚至每半月做完一次全区域的精细化的能源分析汇总均己感到力不从心，更惶论日能源分析。无法精确分析，就不能对症下药，缺乏末梢管控的同时，自然无法更好的进行耗量管控，好的能源管控分析，除对各级表计进行实时数据采集分析的同时，更需对设备在网时长、在网效率、在网贡献率进行全面分析，同时结合室内外环境条件与出租率、人流量进行综合对比考量，基于此状况，还是建议，有条件的项目尽量上马专业能源分析系统，以提高数据分析的准确性及实效性。
关于节能中余热回收利用，有过一个例子，笔者经历过的一家星级酒店热水系统，采用的锅炉作为热源，通过罐式换热器对客房进行热水供应，同时配备一组空调余热回收装置，作为辅助升温设施，通过一组板换，对冷水进行预热后，送入罐式换热器，进行加热再送至客房，在笔者接手的时候，设备的运行状态为，锅炉热源仅对罐换换热，空调余热回收装置在6、7、8、9、10五个月空调使用高峰期对板换进行预热，在空调不使用的季节停用（实际己出现反向散热的情况，加剧了热量损耗），经过了解，在空调使用负荷率大的6－10月，热水锅炉燃气用量达到了24251立方，此数值对比不使用热回收的月份燃气耗量略有节省，但收效甚微，同时在往年十一、春节等客流量较大的冬季期，曾出现过热水供应不足的情况（后经分析为换热能力不足导致的热水供应质量下降），基于现场了解到的情况，结合往期运营数据，与现场设备状态分析后，决定对现场换热模式与设施进行调整，首先对余热热源侧进行改造，先将空调余热回收管道与储热水箱进行彻底除垢清洗，确保余热回收水质正常，然后将空调余热回收的供、回水主管分别引出一条至锅炉热源的集、分水缸处并设置转换阀门，使罐换、板换无论采用热回收热源或锅炉热源，哪种加热方式时均能同时进行换热，提高换热面积，增加换热效率，最后对原预热侧热源电动阀与温控器进行更换，确保控制正常。改造完成后对系统进行了测试，高、中、低三区热水在客房出租率65%时由冷水温度加热至48度由改造前记录的的54分钟缩短至改造后的28分钟，改造前在19：00－22：00用水高峰期时各区水温下降到41－43度的情况，改造后在相近出租率情况下，加温到预定温度后，多天内此时段水温均处在47－48度区间内徘徊，热水供应温度无明显波动情况。同时在当年的7－9月空调使用高峰时期，在罐换与板换全部采用热回收热源时，热水锅炉基本全部停用，采用热回收也完全能够满足各区域热水供应需求，大大节省了燃气用量，当年6－10月锅炉燃气用量，较前一年度下降12253立方，直接节省5万元，进入到冬季后采用锅炉热源，对板换进行供热，通过对板换温控设置阶梯温控，在各区热水低于43度时，开阀引入锅炉热源对热水进行辅助加温，到达48度时，辅助板换切断锅炉热媒停止加热，通过该项措施，当年的十一、春节，在客房均满房的情况下，未再出现热水供应不足的情况，供热问题得到彻底解决。
另一例子是关于客房水压问题，同样是客房供应模式分三个区，低区为裙楼至客房8楼、中区为9－16楼、高区为17－19楼。此项目设计时，未设计全区变频供水，采用的是楼顶高位水箱自垂压差供水模式，在楼顶设计了一个40立方的储水箱，平时市政水，由负一层机房直接提升到此高位水箱，后再通过高位水箱的自垂压力，输送到各区（高区有一套小型变频稳压泵组，对17－19楼进行稳压，中区、低区完全采用压差供水），高区由于有稳压装置供水无异常、低区由于处于压力区间末端，通过减压阀后也能保持水压稳定运行，唯独中区（即9－16楼）的15、16两个楼层，经常出现水压不足，且中区一旦入住超过65%时，处于中区末端的16楼，水压直接降至0.08－0.1Mpa区间内，且此楼层在入住率不足30%时，最大静压也只在0.12左右，机房供水压力0.6Mpa，且水压波动极不稳定，房间根本无法正常进行售卖，据现场老员工介绍，此情况己从开业到现在持续多年。在对系统及管道、各减压阀进行检查时，发现一个有意思的现象，在将此区热水回水泵关闭后，机房水压一下从0.6MPa上升到0.72MPa，在开启热回水泵时20分钟后，水压又回落原值，且热回管径为F50,楼顶下来的冷供为F100，热回与冷供T接后送至换热器，基于此现象，结合该项目高位水箱供水的现状，怀疑可能是由于回水泵扬程过大，导致热回与冷供相互作用引起的压力问题，现场中区回水泵采用的是格兰富TP50-230/4水泵，功率3KW，杨程19.1米，因原始技术图纸缺失，通过计算各点压力后将此泵更换为格兰富TP50-120/4水泵，功率1.1KW，杨程9.7米，更换后压力恢复正常，16楼末端压力恢复到0.22Mpa，同时经过多天测试，热水加温也未受到影响，至此，问题解决。