工程管理的一点体会

    一直以来，我都非常注重舜和运营环境管理工作，立志于打造美观、安全、舒适、优质的酒店环境，积极主动承担绿色环保的社会责任，保持高效的维修及能耗成本，将舜和国际酒店的年平均能耗比降低到5%以下，获得政府节能补贴300余万元，被国家发改委评为建筑领域节能双十佳之一。

    工作中我一直秉承着因材施教的人才培养原则，我带领的管理人员有着丰富的管理经验，以实际工作为参照制定培训流程，不断总结工作得失做成培训材料，真正实现全员培训、相互竞争、互相补位，打造出一支技术一流的专业团队。

    我们工程人一直以匠心独运的设计、精雕细琢的工艺鞭策己身，真正做到工程出品、必出精品。

    与其他工作相比，工程管理工作对员工责任心和专业素养要求更高，要求每个员工都发挥自己的特长，真正做到责任到人，设立奖励机制，提高员工积极性，精雕细琢已成为我们工程人的追寻目标。

    有分工则不忙、有计划则不乱，对于设备管理来说，工作一定要做到未雨绸缪，主动检查、主动保养，不要总是当“救火队员”，避免把日常工作陷入被动状态，我一直以现场有真经、现场有神灵为工作原则，一切问题在现场，不到现场你就是聋子瞎子，拍脑袋、瞎指挥绝对不成。

    在平时工作中，我以“会干事有能力，不出事保安全”为工作信条，用双体系建设为管理手段，做好风险控制与隐患治理。通过制定管理措施与设备管理规定、安全操作规程、应急预案等相结合的手段将这些风险降低到可接受的程度。同时，结合企业实际情况，建立系统的、完善的安全检查标准，并确保检查实施人员能够有效掌握和实施，对于发现的隐患问题及时采取措施进行补救，这也是我一直致力于打造安全运营环境的一个重要环节。

    工程管理工作是非常锻炼人的，你能更好的了解想拥有的东西，明白自己想要过什么样的生活，每天下班之后，我都会反思自己，今天的工作有没有做到位，今天有没有成为更好的自己，其实人生的精彩与成功并不是一蹴而就，而是一点一滴的积累，在这个过程中你会收获友情、亲情，这些都是非常宝贵的。

    人生就像宫崎骏所说：不管前方的路有多苦，只要走的方向正确，不管多么崎岖不平都比站在原地更接近幸福！

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