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酒店品牌，为何沉迷地标？
来源：空间秘探 李荇 日期：2021-06-29 浏览次数：
当然，在不断更新的故事篇章中，地标酒店拥有的不止是美好，也有一些地标酒店陷入了没落的境遇，面临改造或是彻底消失在历史的长河中的艰难抉择。有些地标酒店，正在经历着城市的“美丽和哀愁”。
建于上世纪90年代初期的中南大酒店，地处繁华的中南路商圈，曾经是武汉武昌的地标酒店。由于种种历史原因，2011年中南大酒店暂停营业。今年年初，中南大酒店由凯悦旗下的逸扉酒店品牌正式接手，拟更名中南逸扉酒店。
而厦门昔日地标酒店闽南大酒店，则境遇更为艰难。自2019年起，闽南大酒店先后经历了3次转让无果。今年4月，酒店持有方中国长城资产管理股份有限公司再降1.35亿元，以2.15亿元的价格转让，同样没有结果。
从这些老牌地标酒店身上所发生的变故来看，“地标”不足以支撑酒店实现长红。尤其是随着城市摩天大楼的更迭加快，一些地标酒店面世之初“傍身”的当地第一高楼，若干年之后会被新的摩天大楼所顶替。所以，地标之外，地标酒店必须为未来寻找更强劲的原力。
学会“俯身”
于地标酒店而言，地标作为一个天然的人流“引擎”，对大众存在较强的吸引力和吸附性，具备的价值传播及活动交流等优势。以上海中心大厦为例，日参观游客量达到了3万人。地标酒店，可以从中享受到巨量客流所带来的诸多红利，例如可以借助地标提升线下营销的效果。但是这也就造成了部分地标酒店“居高不下”的姿态，最终陷入了与城市发展渐行渐远的困境。即便是有着曾风靡一时的旋转餐厅，一些地标酒店也难逃关门大吉的命运。
因此，地标酒店需要学会“俯身”，与城市同呼吸，共生长。一方面，酒店可以为住客提供“云端上的服务”，确保酒店产品与服务的完美呈现。另一方面，通过与周边知名景点抱团发展打造热门观光路线。这样一来，地标酒店于住客而言，就不仅仅是一处城市打卡点，更是一个能够开启一座城的文旅原点。
成为地标
实际上，宏大的地标只不过是一种单纯的地表景象。地标酒店之所以有魅力，就在于其运用不同的物，通过不同的组合秩序，提供特有的场所感和时空记忆，达到地标与人的协调。
一些酒店就此已经给出了完美的演绎。坐落在天津的天津丽思卡尔顿，凭借着彰显了欧式的新古典主义风格的建筑外观，以及酒店内部一如既往的高标准服务，已经成为了不少游客想要参观的打卡地。与天津丽思卡尔顿相似，上海佘山世茂洲际酒店则选择的是独特的择址，然后以地理条件为基础，打造出一处独一无二的深坑景致，为住客带来特有的场所感和是时间记忆。
实际上地标酒店在蝶变成为地标的路上，已经有了成功的实例。无论是成为“中国水乡艺术新地标”的西塘良壤酒店，或是正对珠海大桥，成为海边一道亮丽风景线的珠海仁恒洲际酒店。因此，地标酒店式是有能力成为地标的，最终化身为城市长期历史记忆的加强音，成为城市历史华章书写的着重号。
城市是一本打开的书，从中可以看到它的抱负。地标，无疑是城市这本书的关键文化注脚之一。酒店作为城市文化的一个重要符号，与地标交融，以地标酒店的身份传唱着城市发展的激荡。在这之中，有过风光无限，也经历过困顿潦倒。至于未来，地标酒店们会选择何种姿态以不断延续酒店品牌的新故事，或许得交给时间了，毕竟“在所有批评家中，最伟大、最正确、最天才的是时间。”
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