《倡导绿色饭店，共享健康生活》

       创建绿色酒店，是国宾馆经营发展坚持的重要方面。为了加强酒店节能减排运行管理，节约能源，低碳运营，通过强化经营管理，倡导绿色消费等方式，不断提高酒店经济效益和市场竞争能力，深化酒店节能减排标准，进一步提高全员低碳环保和节能降耗意识，国宾馆工程部做了大量积极有效的工作。

       首先,大力开展创建绿色酒店宣传。通过各种学习宣传活动，不断深化全体员工对新形势下建设绿色酒店重要性的认识:创建绿色酒店，不仅可以使消费者感受到酒店提供的优质服务，还能体会到酒店的环境保护意识和可持续发展的方略,从而赢得消费者的尊敬与信赖，提升知名度和公众形象，提高酒店的品牌效益，最终增强整体竞争力。工程部明确提出创建绿色酒店宣传口号:节能减排，低碳环保;增收节支，降本增效;增收全员参与，节约从我做起;低碳环保，节能降耗，人人有责。由于长期不断的宣传学习，使得创建绿色环保型酒店的理念深入人心，逐步形成国宾馆各部门同心协力，打造绿色酒店的整体合力。

       二是真抓创建绿色酒店基础工作。建立系统完整的能耗比较分析制度，实施科学合理的节能减排行动。要求各部门根据酒店总体方案，结合实际制定详细的实施方案，做到分工明确，责任到人，奖罚分明。定期组织员工培训绿色酒店知识、节能减排知识、能源及设备管理制度，达到操作人员正确掌握操作规范。检查交流节能减排相关措施，制定节能减排设备改造计划，对节能产品合理运用。根据实际工作需要，要求各部门制定设备的开关时间表，各区域要责任到人，严格进行控制。设备明确操作及保养责任人，部门管理人员进行定期检查。各部门做好设备台账建立和管理工作。每周配合节能降耗管理办公室做好设备能源检查，对检查出的问题加以认真落实整改。各部门每周配合节能降耗管理办公室对本部门的能源消耗进行统计，分析本部门物耗及能源消耗量增减的原因，发现问题及时整改，并与管理办公室做好沟通。每周能源统计分析，并在周一例会上进行通报，每月召开专项会议进行分析总结。引导宣传宾客消费理念，倡导绿色、健康、环保消费。制定绿色消费奖励方案，激励宾客绿色消费。

       三是合理安排推进创建工作。召开节能减排动员会，推进节能减排各项工作。收集节能减排金点子，加大节能减排力度。考察节能设备，制定改造计划并实施改造。依据节能管理制定方案，对各部门指标内容进行考核，数据汇总由工程提供，财务统计。同时，要求各部门组织员工认真落实节能减排工作方案，鼓励员工在节能降耗过程中献计献策，凡被采纳者，根据节能情况给予一定的奖励。根据各部门与酒店签订的管理考核目标，每月由财务部统计审核后，根据考核结果给予兑现。年底，根据全年方案落实实际情况，评出节能减排管理先进部门和先进个人进行奖励。

       四是制定酒店节能降耗实施细则对各部门提出具体要求，加大检查力度要求各部门树立成本经济观念，健全并遵照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗能耗成本，加强修旧利废，争取进一步降低电费、水费比例;合理调控设备经济运行，杜绝跑、冒、滴、漏、现象;对本部门进行纸张等耗材的严格控制，如不是酒店正式发文必须双面打印，杜绝单面打印，废纸裁剪作为草稿纸;对于各部门需要通报的事宜和晨会纪要等，通常通过邮件或酒店管理群传阅，尽量避免打印，杜绝浪费纸张。
打造绿色酒店，是一项长期、艰巨的任务。国宾馆工程部将继续抓好抓实这项工作。新的一年里，进一步完善绿色环保节能措施，强化监督管理制度，不断调整落实新举措，促进绿色酒店建设工作做出新的积极贡献。