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LJGJ1209概述从酒店日常运维行动中降低能耗行动总结
来源: 日期:2026-03-20 浏览次数:
天津君隆威斯汀酒店于2010年2月份正式营业,位于天津市中心商务区,毗邻南京路商业街,酒店位于中心商圈四栋大厦的其中一栋,楼体表面整体为钢架玻璃幕墙结构,其中1到20层为酒店公区及275间客房,21到40层为商圈公寓写字楼。得天独厚的位置优势使酒店成为了地标性酒店,同时也为酒店日常运营及能耗管理埋下伏笔。
酒店客房窗户为全幕墙玻璃结构,这就导致客房夏季阳面暴晒体感温度高,而冬季阴面寒冷体感温度很低,因此导致夏季制冷效率和冬季供暖效率降低,不仅影响客人体验,而且制冷用电和供暖燃气消耗都会加大。部分房间随着运营年限增加,出现漏风漏雨情况,同样给维持房间舒适度带来了阻碍和挑战。
从2013年起,工程团队就开始汇总问题,研究结构以及原始建筑缺陷,综合气候,地域等特点制定一整套系统性整改计划并逐步实施。
第一,整体楼层尤其是客房层逐一房间排查漏点,区分汇总漏点成因,分批做结构封堵和打胶封堵密封处理。对于边角房以结构封堵为主,其他房间以幕墙打胶为主。利用2个多月的时间完成了第一次整体封堵打胶。同时,会同客房部一起定时对阳面空房间进行窗帘遮蔽等物理方式,以便使客人入住房间时达到更好的体验感。

第二,成立节能委员会,在保障酒店正常营运、设备设施安全的前提下,制定各部门、各区域合理的灯光控制时间表、各区域的温度控制标准、各场所的节约用水规范,并由各部门总监负责进行巡视、监督执行。
第三,把酒店室内光源全部换成LED光源。在酒店管理层的大力支持下,根据酒店的财政状况,自2014年度至2016年度,陆续把酒店275间客房、客房走廊区内的普通光源共计6227个换成了3W 2700K LED光源,酒店大堂、餐饮、其他公区的普通照明光源换成了用电量仅为10%~20%的LED 同色温光源。全年累计节省用电量约为12.8万KWH。
第四,锅炉更换改造。自2018年起,工程部通过每日数据监测对比,发现酒店锅炉能耗在持续升高,这意味着燃气用量在加大而热效率在降低,供暖及热水都需要消耗更多的天燃气。经过反复与酒店管理层及业主汇报沟通,最终于2020年完成了酒店低氮环保锅炉的更换改造工程。此举使得年锅炉消耗天然气量减少了约15万立方,尤其是在秋冬春供暖季,不仅政府满足低氮环保的要求,还提升了客人对房间温度和热水的满意度。

第五,每日加强巡视,对管道阀门进行日巡视周排查记录,尤其是重点管井内查漏,避免因跑冒滴漏造成热水损失和消耗。自2016年起,每年都会规划一部分资金作为管道更换转款,逐步分批更换酒店内整体管道。

附图:下水管道更换
第六,积极协助配合完成酒店升级改造工程,尤其是在前期重点指出空调风道及客房卫生间渗水等隐蔽工程。反复实地查勘现场,为酒店改造提出建设性意见。本着有限资金成本下,尽可能实现根本解决重点问题的原则,一次性解决跑冒滴漏及能源效率问题。

酒店客房窗户为全幕墙玻璃结构,这就导致客房夏季阳面暴晒体感温度高,而冬季阴面寒冷体感温度很低,因此导致夏季制冷效率和冬季供暖效率降低,不仅影响客人体验,而且制冷用电和供暖燃气消耗都会加大。部分房间随着运营年限增加,出现漏风漏雨情况,同样给维持房间舒适度带来了阻碍和挑战。
从2013年起,工程团队就开始汇总问题,研究结构以及原始建筑缺陷,综合气候,地域等特点制定一整套系统性整改计划并逐步实施。
第一,整体楼层尤其是客房层逐一房间排查漏点,区分汇总漏点成因,分批做结构封堵和打胶封堵密封处理。对于边角房以结构封堵为主,其他房间以幕墙打胶为主。利用2个多月的时间完成了第一次整体封堵打胶。同时,会同客房部一起定时对阳面空房间进行窗帘遮蔽等物理方式,以便使客人入住房间时达到更好的体验感。
第二,成立节能委员会,在保障酒店正常营运、设备设施安全的前提下,制定各部门、各区域合理的灯光控制时间表、各区域的温度控制标准、各场所的节约用水规范,并由各部门总监负责进行巡视、监督执行。
第三,把酒店室内光源全部换成LED光源。在酒店管理层的大力支持下,根据酒店的财政状况,自2014年度至2016年度,陆续把酒店275间客房、客房走廊区内的普通光源共计6227个换成了3W 2700K LED光源,酒店大堂、餐饮、其他公区的普通照明光源换成了用电量仅为10%~20%的LED 同色温光源。全年累计节省用电量约为12.8万KWH。
第四,锅炉更换改造。自2018年起,工程部通过每日数据监测对比,发现酒店锅炉能耗在持续升高,这意味着燃气用量在加大而热效率在降低,供暖及热水都需要消耗更多的天燃气。经过反复与酒店管理层及业主汇报沟通,最终于2020年完成了酒店低氮环保锅炉的更换改造工程。此举使得年锅炉消耗天然气量减少了约15万立方,尤其是在秋冬春供暖季,不仅政府满足低氮环保的要求,还提升了客人对房间温度和热水的满意度。
第五,每日加强巡视,对管道阀门进行日巡视周排查记录,尤其是重点管井内查漏,避免因跑冒滴漏造成热水损失和消耗。自2016年起,每年都会规划一部分资金作为管道更换转款,逐步分批更换酒店内整体管道。
附图:下水管道更换
第六,积极协助配合完成酒店升级改造工程,尤其是在前期重点指出空调风道及客房卫生间渗水等隐蔽工程。反复实地查勘现场,为酒店改造提出建设性意见。本着有限资金成本下,尽可能实现根本解决重点问题的原则,一次性解决跑冒滴漏及能源效率问题。
